在国外，教育被称作“誓言衰落的产业”，国内也于是以把教育看作是21世纪的投资热点。但是，在经历了2001~2011年的“十年黄金期”后，教育培训行业内长年累积的内生性问题日益显出，再行再加市场饱和状态、不受新时代网络教育冲击等问题，教育培训行业转入“深水区”。　　2013年，堪称教育培训行业的“低谷之年”：资金链脱落、利润率走低、师资水平参差不齐、媒体曝光丑闻……有业内人士预测，童年这段“灰暗期”，教育培训行业不会步入下一个“黄金十年”。但现在最必须思维的问题是：“残暴快速增长”之后，培训行业该如何作为，才能让下一个“黄金十年”尽快到来？　　前途迷茫，路在何方？　　从2011年起，少儿英语培训行业开始经常出现招收无以问题。

　　2013年，培训行业开始经常出现整体生源下降，上市公司增长速度开始上升。2014年，随着“中考英语分值上升”传言的经常出现，英语培训机构受到重创，部分机构无力分担，关门跑路大有人在，而固守者，亦对行业发展前途深感迷茫。　　2014年，对于中国的教育培训行业来说，是一个灰色记忆。

　　8月份，上海锁孔儿童英语俱乐部、北京海淀春藤智能英语培训机构以及成都“南瓜英语”培训学校，陆续忽然关门及歇业；9月初，在全国享有100多家分支机构的“育才苑教育”石家庄市的4家培训自学中心也忽然关门，一些学生家长在微博称之为未收到通报，已交的培训费也拿不回去。　　而这一年，郑州本土培训机构的日子也没好过到哪儿去。

　　牛新哲，是原郑州著名培训机构睿源教育的负责人，同时兼任中国民办教育协会培训教育委员会副理事长。这位省会某重点高中曾多次的班主任，做到过国家公务员后，开始在教育培训行业创业。

　　驳回教育培训行业的“黄金十年”，他用六个字来总结：招收不易，效益好。“很多时候，甚至不告诉钱是如何赚来的”。但近年来，随着从业者激增，竞争白热化，以及年长家长对培训拒绝的大大提升，培训机构的日子更加不好过。

特别是在是一些2000人以下的中小型培训机构，没有品牌没有特色，再行再加课程高度相近，招收情况近于不悲观。　　郑州一家小型辅导机构的负责人王丹（化名）和大学同学一起，在郑州市经八路附近经营一家培训班。

“最先的时候，我们只要在招收季提早放一些宣传页，不出有两周人就收满了。现在，尽管我们在管理、教研、师资、宣传、服务上下了大功夫，但招收却并不理想。”王丹说道。据她理解，“吃不饱”，是目前大多数机构的存活现状。

　　教育培训行业的冬天，知道早已来了吗？　　行业政策扑朔迷离　　寒冬到来，原因很多，其中政策调整是个大因素。　　各地层出不穷的“小升初”禁令、严禁奥令，再加今年上半年又爆出“2016年英语将解散中考，分值大幅减少”，使得整个英语培训行业的刚性市场需求大大降低。

虽然9月国务院实施的中考改革方案，证实了这意味着是“传言”——英语主课地位和分值都会转变，但早已受到冲击的英语培训机构，短期内无法沾追“伤痕”。　　“逆的只是形式和内容，恒定的是培训。”在独树教育校长邱俊显然，培训市场总有一天不会不存在，要做“与时俱进”，方可精彩应付。

　　可是尽管如此，众多培训机构仍然面临诸多不确定性。比如，对于一直不明朗的小升初政策，小升初未来的甄选形式和内容是怎样的？面临早已实施的中考英语变革，培训机构又当如何应付？　　多方资本侵略，激化行业乱局　　尽管今年以来，传统培训行业仍然面对着极大的经营上行压力，但在线教育在资本催动下之后疯狂，跨界经营开始“搅局”。这其中既有以B（Baidu）A（Alibaba）T（Tencent）为代表的互联网巨头，对于传统教育培训业的侵略，也有以万达、森马以定巧的传统实业，对于教育培训行业的渗入。

　　与此同时，昂立借壳新南洋将要在A股闪亮登场，沈阳枫叶国际学校也早已向国资委证交会提交了IPO，以教育产业收购运营居多的景良资本正式成立十多天、估值51亿的“帽子戏法”让人目不暇接，北京巨人教育近期也将通过引入清华紫光旗下的启迪有限公司数亿元投资，来构建借壳上市A股的资本梦。　　“面临资本侵略，身单力薄的中小教育培训机构是该拚命自保，还是华丽上前，主动亲吻这场资本盛宴？这是我们每一个从业者都必需思维的问题！”牛新哲回应回应很大注目。　　运营成本上涨，房价下跌是主因　　王海军校长所创立的仁华数学，今年早已是第10年了，在他显然，导致近年来培训机构整体“日子不好过”的最重要原因在于“成本上升”。　　“房租下跌，影响了很多行业的发展，培训机构也无法脱逃。

”王海军说道，“从去年到今年，郑州市大部分培训机构的房租涨幅都在15~20%之间，最离谱的涨幅是一个教学场地，必要从7万涨了20万，谁能忍受得了？”　　荐个例子，假如一个机构有10个校区，假如平均值每个校区房租涨10万，那特一起就是100万。这100万认同要从培训机构的利润中开支，而一个机构要想要赚到100万，那其毛收入就要减少最少800万到1000万。

而真要构建减免1000万的话，培训机构还要减少适当的开支，如教师工资、宣传费用等，所以其成本应当不会在1200万左右。而要想要减免1200万，按目前机构的收费标准，如果单科按2000元计算出来的话，就要减少6000人次。这个目标好构建吗？　　此外，以10%的幅度下跌人力成本和必不可少的宣传费用，也是教育培训机构被迫面临的极大运营成本下跌压力。　　行业不规范，害人又害己　　胎教、早教、幼教、幼儿园……指算、心算、全脑速算……　　新概念英语、剑桥英语、泡泡英语、李阳英语……　　美式教育、英式教育、台式教育……人教版、苏教版，奥数，老年大学，国学教育，“乱花渐欲迷人眼”。

　　为了“不想孩子输在起跑线”上，家长为孩子选学校时费尽了脑筋。　　究竟让不想孩子上早教班？学前教育究竟应当遵循什么样的理念？这个阶段的孩子究竟应当自学什么样的课程？该以什么样的标准来评价一个辅导班的优劣？有标准吗？有规范吗？　　预示市场的较慢发展，培训机构急遽配套，市场竞争日益白热化。

而一些机构由于打算严重不足，更容易经常出现一些不规范不道德。　　个别学校利用在校学生当作经验丰富的老师；学校自导自演校本教材，错误百出；经常出现纠纷未予理会，交费更容易弃费难等。正是由于行业内的种种不规范，使家长面对自由选择之无以，而对于机构则面对招收无以。

行业不规范害人害己。　　资源整合，抱团供暖　　面临政策迷局、跨界经营乱局、成本上涨困局和行业规范缺陷困局，教育培训行业到底该何去何从？　　在河南省民办教育研究会秘书长曹占武显然，目前教育培训行业不存在大量“泡沫”，因此“配对”是必定的，也是必须的。因此，他建议那些一直把焦点放到教学上的培训机构要广开思路、扩展视野，大力提高办学层次和办学水平，维持自己在区域市场的一席之地。

　　中小机构要想要发展，抱团供暖也称得上一个方向。“中小机构可定位自身特色，找寻资本或技术合作，通过资源整合和规模化经营等取得较慢发展。”曹占武说道。　　著名教育专家董老师也回应了某种程度的观点。

作为一名教育培训行业的从业人员，董老师亲眼了郑州本土将近万家培训机构的较慢茁壮和浮沉变迁，并正在感官教育培训行业正在经历的阵痛和困局。他某种程度指出，中小机构可以张承自身特色，找寻资本或者技术合作伙伴，借此取得更加慢发展；区域教育机构则要“抱团供暖”，通过资源整合和规模化经营，来抵挡行业“严冬”。　　事实上，众多机构早已走上了“牵头抗战”的抗日救亡之路：2013年11月12日，太原康大教育、长治丁丁教育、邯郸新起点教育、汴京直教育、焦作沃根教育等五大教育培训机构，构成了中国仁智教育集团，首创了横跨区域统合的先例。

2014年8月，郑州睿源教育、仁华教育、独树教育牵头正式成立河南育资教育集团，打响了河南地区同城统合的第一枪。　　在董老师显然，这些“吃螃蟹者”，正在探寻实践中着教育培训行业喊出了很多年的点子：抱团发展，拆分重组构建资源整合，踏上规模化发展道路。　　当然，这种统合不免也不会有一些问题难以突破：区域市场的不平衡，区域公立教育环境有所不同，区域竞争格局有所不同，区域的教育消费投放不平衡，但无论如何，这都挡住没法在目前“低成本”的压力下，教育培训的转型冲动。

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